独家：某运营商原省级公司总经理调职后已执掌3个省级公司，其业绩始终给竞争对手带来巨大压力！
运营商金融网络.0422:02
吴碧辉/文/运营商财经网
今年年初，辽宁联通出现总经理变动，原吉林联通总经理郭林接替张成波出任辽宁联通新任总经理，张成波则结束职业生涯，退居二线，担任高级董事。
张成波是中国联通集团的“传奇人物”之一，他从东北成长起来，一步步“南下”提拔，又凭借出色的业绩被调回北方，先后担任过三个省公司的负责人，为行业做出了表率。
运营商财经网梳理其职业背景时发现，张成博的工作经历至少有四个显著的特点。
特点一：提拔早。张成博很早就被提拔到二级副职、二级正职。
据了解，张成博早年就在网通集团任职，至少在2004年就担任吉林网通副总经理，那时他才38岁左右，这个年龄，担任二级副职还是很年轻的。
2012年，年约46岁的张成波被提拔为省公司一把手，这也是同级别高管中，提拔比较早的一次。
由于他升迁早，所以他后来的仕途十分丰富，在很多地方担任过要职。
特点二：担任多个省公司负责人。2012年至今，张成波先后担任海南联通、天津联通、辽宁联通三个省公司总经理，虽然没有创下行业纪录，但也成为一段“佳话”。
当然，在运营商行业，担任过三个以上省级公司负责人的人并不多，目前主要有浙江电信总经理杨建宇、原云南电信总经理王宏、广东联通总经理郝丽倩等。
他们都有一个共同点，就是有能力、肯吃苦，通过自身的努力，一步步从一个省级小公司发展成为省级较大公司。
特点三：任职范围广，从北到南。张成博任职的地方范围非常大，从全国最北端到最南端。
张成博老家是黑龙江，毕业后留在吉林，就职于吉林网通。
2004年前后，他被调往上海，参与中国网络通信（集团）有限公司上海分公司的筹备工作。后来随着中国联通重组，他也当上了上海联通的副总经理，而且资历排名不低，这与他的工作经历有关。
这是他第一次“南下”的经历。第二次“南下”是2012年，他升任海南联通总经理。海南也是中国最南端的地方。
2015年，张成波调任天津联通总经理，此时的张成波已经阔别北方十年，这是他十年后的回归。
2018年，张成博调任辽宁联通总经理。辽宁是“东北三省”之一，张成博终于离家乡更近了。但直到退居二线，张成博的职位始终没有变。
如此大的调整跨度，对于一个人的业务能力和承受力是一个极大的考验，张成博不仅坚持了下来，而且完成得非常好，他的发展空间也在一步步拓展。
据悉，在他的带领下，辽宁联通一度“挑战”地方移动，市场份额居高不下。2023年，辽宁联通整体收入规模接近155亿，增速超过北方十省平均水平，这正是张成波的功劳。
这也是张成博的第四个特点，他的业务能力非常突出。
虽然中国联通北方十省公司已经发展规模较大，但是张成波凭借个人能力先后担任天津联通、辽宁联通总经理。
他在执掌天津联通期间，推行大刀阔斧的改革，给天津联通带来了翻天覆地的变化，收入一举超越天津移动。
他在辽宁联通任职期间，也曾稳扎稳打，与辽宁移动苦战，但保住了市场份额，使辽宁联通始终位居中国联通省级公司前列。
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