昨日，中国移动召开新闻发布会，宣布全面降低4G资费，并响应“流量归零”，将设置“季度套餐”和“半年套餐”两种流量套餐，季度和半年期间，不再月底流量归零。
今年两会期间，中国移动广东分公司高管在回应媒体“月底清空剩余流量不合理”的质疑时打了个比方，流量就像吃肯德基，吃剩的鸡腿不能退还，没想到肯德基反驳说鸡腿可以打包。因“打包鸡腿”引发的“清空流量”争议持续发酵。
“你可以把鸡腿打包送人”
昨天下午，中国移动在北京召开新闻发布会，宣布6月1日起在全国范围内推出4G新资费。其中，最引人注目的变化莫过于“流量归零”政策，这意味着中国移动将不再强制用户在月底将流量归零。
今年两会期间，“不合理流量归还”成为热议话题。3月7日，中国移动广东公司总经理钟天华表示，“用户在选择套餐时，会以较低的价格购买相对较大的流量，比单独购买要便宜得多。比如在肯德基，如果你买全家桶套餐，比单独买一个汉堡或鸡腿要便宜。如果你吃不完，总不能说要把鸡腿退掉吧。”
此番表态立即引发肯德基的反击。3月8日，肯德基官方微博回应：“肯德基的鸡腿绝对不会清仓，吃不完的话，你可以打包带走，也可以分享给别人，或者带回家做汤或者做菜。总之，都是你的，你想怎么用就怎么用！”肯德基的回应得到网友们的喝彩，月底“清仓”话题引发更多讨论。
昨日，中国移动在新闻发布会上宣布，将改变以往按月归还流量的做法，设立“季度套餐”和“半年套餐”两种流量套餐，季度结束后或半年结束后仍按月归还流量。
新政策还允许“流量转让”。中国移动表示，这意味着中国移动4G有家庭套餐，几个家庭成员可以共用一个号码的流量包，而不是有些人理解的未使用完的流量可以在网上卖。此外，中国移动还在考虑，未来用户剩余的流量可以直接兑换积分。
分析人士认为，随着近期虚拟运营商高调进入市场，“月底流量不清零”“流量可转移”“进入门槛较低”成为虚拟运营商宣传热点。
上周末，工业和信息化部、国家发展改革委联合发布《关于电信业务收费市场化调节价实施的通知》（以下简称《通知》）指出，5月10日起，放开电信业务收费，不再进行电信费用审批，电信业务收费全部实行市场调节价。
中国移动此时推出“流量归零”政策，正是为了应对未来可能出现的竞争。
4G套餐门槛全线降低
去年年底，中国移动获得4G牌照，随即成为首批推出4G服务的运营商。今年春节前，当当网CEO李国庆在微博上表示：“中国移动推出了4G套餐，40元300兆流量。按照每秒100兆的速率，如果你晚上忘记关掉4G连接，等你醒来，你家几乎就成了中国移动的了。”此言一出，引发了人们对中国移动4G资费的争议。
昨日，中国移动召开新闻发布会，宣布降低4G各档次套餐门槛，各档次流量均比以前增加。中国移动相关负责人表示，此次调整“是真金白银，幅度很大”。
与现行资费相比，4G新资费第一特点就是门槛更低，新推出的30元500M流量套餐，比原来40元400M流量套餐的门槛更低，4G飞享套餐还新增了多个中低端套餐，最低端套餐也由88元降至58元。
4G新资费最大亮点是流量单价大幅降低，最高降幅达50%，如1G流量套餐价格由70元降至35元。升级后，原全球上网套餐和商旅套餐客户将获赠原套餐2-6倍流量，套餐资费和语音分钟数保持不变。4G商旅套餐流量增幅更大。
此外，用户超出流量套餐后将自动升级：超出既定流量的套餐，流量不再按单价计算，而是纳入下一阶梯资费。例如40元/月400M的套餐，超出限制后不再按0.29元/M计算，而是自动纳入下一阶梯50元/600M，以此类推。
现有的盈利模式将发生改变
在资费“跳水”的同时，中国移动表示，将对现有的流量资费体系进行重大创新改革，改变运营商的盈利模式。
首先，中国移动简化了流量设置，不再区分2G、3G、4G网络流量，方便用户使用。其次，中国移动4G流量可共享：目前4G资费起步月费低，但流量较少，此次调整将允许好友共享未使用的套餐流量。另外，原有套餐赠送、促销流量将直接并入套餐。
第三，中国移动正在探索B2B后向流量模式，比如与微博等应用提供商合作，在微博上推出免费流量。这些公司先从中国移动获得免费流量，再通过活动的方式推广给用户，提高流量经营。有消息称，中国移动目前正在与70多家互联网公司洽谈合作。
中国移动人士表示，中国移动的改变是一场与时间的赛跑，中国移动意识到需要改变，响应用户需求，升级现有服务，下半年还将就“移动互联网转型”等问题与媒体进行深入沟通。
中国移动市场运营部副总经理陆文昌表示，运营商目前面临很多调整，“营业税改增值税、4G网络建设等都会加大中国移动的营销支持力度，中国移动会响应政府的号召，适应市场经济竞争，让流量资费更实惠、更简便，把可负担放在第一位。”
中国移动要打4G价格战了？
政府一放松资费管制，中国移动就下调了4G资费，不少媒体将此解读为中国移动率先打响新一轮价格战。这种推断不无道理，因为在另一个时间点，FDD试商用牌照即将发放，中国移动在4G上的“先发优势”即将消失，中国移动需要更有力的举措来吸引4G用户。
中国移动自去年12月获得4G运营牌照以来，投入巨资推动4G建设和运营，截至今年4月底，已发展用户超过400万，但这距离5000万的全年目标还相差甚远。
在昨天的媒体沟通会上，中国移动表示，4G发展初期，价格门槛确实较高，不符合我国移动用户金字塔型分布的格局，降低价格门槛势在必行。据介绍，中国移动400多万4G用户中，手机用户约占三分之一，1500元以下价位的手机用户约占三分之一。
因此，随着4G网络覆盖的完善、千元智能手机的进入，中国移动要想继续扩大用户规模，就必须想办法吸引更多中低端客户转换到4G网络。陆文昌表示，解决4G发展的关键问题是资费，中国移动不想设置阻碍用户使用新技术、新产品的壁垒。
业内人士表示，中国移动低下头是移动互联网发展的大势所趋。飞象网CEO项立刚认为，中国移动新资费政策冲击力很大，预计中国电信、中国联通也将跟进。（林奇玲）
■ 报告
消除流量恐慌是运营商转型新方向
工信部电信研究院5月12日发布的《移动互联网白皮书》指出，在移动数据流量爆发式增长的当下，电信运营商要为用户省钱、省流量，消除流量恐慌，进而激发使用热情，这种落后的流量管理才是转型创新的方向。
工信部电信研究院发布的《2014年移动互联网白皮书》指出，当前移动数据流量的爆发式增长、微信等OTT业务的迅猛发展，正在改变信息通信业原有的商业模式、经营模式和未来方向。
工信部电信研究院规划设计院徐志远表示，国内通信业环境正向“去电信化”、“互联网化”演变，传统移动语音、短信业务日渐式微，互联网成为信息消费主体。
许志远表示，后向流量付费模式已成为实现各方共赢、引领运营商转型的新方向。具体包括通过后向流量经营为用户省钱、省流量，消除流量恐慌、激发使用积极性；对于内容应用提供商来说，则吸引“流量敏感型”用户，刺激消费，有效提升应用的粘性和活跃度。
白皮书指出，OTT业务正从破坏整个产业链的颠覆者转变为价值链的中心。预计到2022年，OTT业务收入将占全球移动通信产业的40%。因此，白皮书建议引导电信运营商和OTT服务提供商加强合作，优势互补。（林奇凌）
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